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司法部社会管理法制司司长杜亚玲表示，《条例》规范的主体涵盖了人力资源市场所有的主体，包括用人单位、求职者和劳动者，人力资源服务机构、政府监管部门，《条例》主要规范以上四类主体在求职、招聘、开展人力资源服务以及在市场监管活动中形成的权利义务关系。实践中，既包括2008年人力资源社会保障部组建后，由原人才市场和原劳动力市场逐步整合形成的统一的人力资源市场，同时也包括其他各类形态的人力资源市场。

2001年起，中国机床行业迎来了长达十年的黄金周期，市场规模不断扩大。沈阳机床作为行业龙头，在2011年以180亿元（27.83亿美元）的营收登顶全球机床行业，风头一时无两。在壮大过程中，沈机定下“先做大、再做强”的战略，向产业链高技术领域布局。2007年起，沈机启动数控系统的研发，在2014年正式推出“i5”数控系统，此后又引入互联网、云技术及共享商业模式，一方面试图切入工业互联网市场，另一方面试图通过共享模式在制造业复制互联网经济的规模奇迹。

2回过头再看幼儿园，幼儿园也很赚钱，现金流也非常好，据媒体统计幼儿园的投资回报率高达20%-30%，也是对资本有着强烈的吸引力。幼儿园的问题是办一个园不难，办成全国性的园很难。老干妈的生产流程简单，对员工的要求不高，最重要的问题是保证质量，原材料有保障、生产过程靠机器控制，扩大再生产并不难；而幼儿园的核心资产是人，员工的主要工作是照顾人还是尚不懂事的幼儿，一方面国家对教幼比有要求，另一方面市场（家长）对教师也有要求，每个幼儿园员工的产出是有限的，对员工的要求却相对要高很多，扩大再生产非常难。

对于曾经的救世主，日产丝毫不留情面。西川广人称，尽管戈恩带领日产实现了企业复兴，“但戈恩只是个推手，真正推动改革的还是日产所有的员工”，且在改革过程中，戈恩大权独揽，“过于集中且无法制衡的权力，确实是这次违法丑闻的根源，这点我们必须沉痛地承认”。

券商人士把大股东遭遇危机的关键原因讲了一遍。一个和定向增发（指向特定投资者非公开发行）有关。2006年推出的定增，意味着放宽上市公司的融资条件，资本市场一度有90%多的股权融资都通过定增。2012年前定增没有太大问题，个别发行有困难的，大股东就说我来做个保底，支持上市公司融到钱。2013年之后定增变味了，股市向上，有券商发报告提出“万点论”，2014-2015年很多大股东主动要求保底，他看到的都是赚钱机会，比如股价15、16块钱，13、14块钱搞定增，最高涨到60块。他当然愿意保底，明股实债，想把上涨的大头都提走。大股东保底，谁给他资金呢？银行、国企，他们也觉得定增是个好品种，私募也进来了，大家携手帮助大股东配资，先是1：2配，通过夹层甚至按照1：9配，大股东的利润非常可观。

“家里老人年纪越来越大，需要更多陪伴。”侯静觉得，回乡工作可以有更多时间陪伴父母，而且工作生活的压力明显小了，也会更加轻松一些。“回到家乡工作，衣食住无忧，平时比较大的花销也就是和朋友吃饭了。”尹东坦言，返乡工作可以节省租房、通勤上的开支。