
14、Joe McDonald:有没有例子说明华为在解决问题的过程中所体现的华为战略?之前有人提过小灵通的例子来体现华为的战略,华为当时就是否做小灵通进行了决策。您如何看待对小灵通这个业务?任正非:小灵通的出现在中国是一个“怪胎”,这个“怪胎”是体制形成的,不是自然成长出来的。因为中国1800M频率,富余55M,这55M频率完全可以分给电信,电信可以上GSM,完全没有必要上小灵通。但是这55M就不分给电信,电信要找到一个不受频率管辖的产品,正好PHS小灵通的频率信号很弱,本身就是家庭电话,他们增强一下,就做社会电话。小灵通是临时性产品,因为电信没有无线,就用来替代无线。我认为,战略是要从长远来看问题,到底这个社会的需求是什么,这点是很重要的。小灵通是一个没有前途的产品,会消耗大量精力,将来怎么把战略力量聚焦到有希望的领域?
而美国这时退出中导条约转而发展陆基导弹,老实说在军事上对东亚局势几乎毫无影响——因为陆基中导说白了只适合这种双方主战场都是大陆的特殊情况。从这点角度上来说,特朗普这一举措是第一刀捅了欧洲。图片:北约绘制的苏联SS-20中程弹道导弹打击范围。
以2018年三季末*ST华业股票5.46元收盘价计算,如果4月份以来鹏华资产-金润24号资产管理计划与农业银行指数基金均未卖出的话,其账面亏损已分别超过7000万元和5400万元。证金公司和汇金公司均是在2015年第三季度第一次出现在*ST华业的前十大股东之列。在2018年中报中,证金公司与汇金公司分别持有*ST华业约2220万股和1628万股,之后在2018年三季度证金公司增持了约497万股*ST华业股票,刚好是在*ST华业“百亿债务暴雷”披露前。
X 到底有什么魔力,让这些科技公司不约而同地用‘X’来命名产品?科技公司中的‘X’因素关于名中带‘X’的科技产品,这半年听得最多的莫过于 iPhone X,而在去年 9 月13 日发布前,几乎没有人猜到苹果这部十周年期间会跳过 8 和 9 叫 iPhone X。
去年年底,印度采购2架伊尔-76让以色列改造成新型预警机,以替代此前从中国手上接受的3架费尔康预警机,但是因为俄罗斯方面要求伊尔-76大幅涨价面临破产,其实以色列预警雷达系统已经设计好,就等伊尔-76装机。另外,2006年,中国从俄罗斯订购了38架伊尔-76运输机,也一直未能交付,俄罗斯方面宣称是产能问题,中国最终取消了订单。而如今,运-20都已服役开始批量,然而伊尔-76的产能依旧没有解决。从这个角度上说,美国媒体披露俄罗斯从中国进口运-20将变得非常有可能。
Joe McDonald:如果把当前危机和2000年小灵通经历的痛苦相比,怎么看待现在的危机?任正非:今天的危机应该只有那时十分之一的压力,因为现在我们对度过危机充满信心,那时的危机是不可知的恐惧。现在我不恐惧,那时恐惧到精神受到极大的折磨,才产生抑郁症。现在我们一步步在补“洞”,从5G到核心网这条线的“洞”全补完了,现在要补终端的“洞”,终端的“洞”就一、两个,我们有信心用两、三年时间完成。所以,我们现在还是很有信心,那时是没有信心的;第二,现在我们也有钱,那时人心不齐,还没有钱。